Weerstand in teams wordt vaak gezien als een obstakel, maar in systemisch leiderschap is het een signaal. Weerstand vertelt je dat er iets niet in balans is of dat er een behoefte niet wordt gezien.
Een team dat niet meewerkt aan een nieuwe beleidswijziging, kan bijvoorbeeld aangeven dat ze zich niet gehoord voelen of dat de timing onjuist is. In plaats van weerstand te bestrijden, kun je het onderzoeken. Wat probeert het systeem je te vertellen?
Weerstand is vaak een kans om dieper te kijken naar wat er speelt en een meer duurzame verandering te realiseren.
Denkvraag voor jou:
Welke weerstand ervaar jij in jouw team of school en wat zou je anders zien als je het als waardevolle informatie beschouwt?
Reactie plaatsen
Reacties