Een veelvoorkomende valkuil voor leiders in het onderwijs is het overnemen van de verantwoordelijkheid van anderen. Hoewel dit vaak uit goede bedoelingen voortkomt, ondermijnt het op lange termijn de zelfstandigheid en het eigenaarschap van je team.
Systemisch leiderschap gaat over verantwoordelijkheid nemen voor wat bij jou hoort, en verantwoordelijkheid laten waar het hoort. Dit vraagt soms om het verdragen van ongemak: het toestaan dat een teamlid fouten maakt of dat een proces tijd kost om zichzelf op te lossen.
Het creëren van een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden versterkt de samenwerking en zorgt ervoor dat iedereen zijn plek in het systeem kan innemen.
Denkvraag voor jou:
Welke verantwoordelijkheden draag jij momenteel die misschien niet van jou zijn? Wat zou er gebeuren als je die loslaat?
Reactie plaatsen
Reacties