De kracht van het erkennen van wat er is

Gepubliceerd op 7 januari 2025 om 06:00

In drukke schoolomgevingen willen we vaak meteen naar oplossingen springen. Maar soms is het krachtiger om eerst stil te staan bij wat er is. Erkenning van een probleem, emotie of situatie is een belangrijke stap in systemisch leiderschap.

Wanneer een team worstelt met hoge werkdruk, is het verleidelijk om snel een oplossing te zoeken. Toch kan het erkennen van die werkdruk – zonder direct in actie te schieten – al rust brengen. Het laat zien dat je ziet wat er speelt en dat iedereen mag voelen wat hij of zij voelt.

Erkennen betekent niet dat je het overal mee eens hoeft te zijn. Het betekent simpelweg dat je accepteert wat er is, zodat je van daaruit verder kunt bouwen.

Denkvraag voor jou:
Wat in jouw organisatie zou meer erkenning verdienen voordat je naar een oplossing zoekt?

Reactie plaatsen

Reacties

Er zijn geen reacties geplaatst.